Calculo que esteja tão curioso como eu em saber o que vai acontecer com as competências digitais que têm sido adquiridas ou desenvolvidas durante a pandemia, assim como com o teletrabalho. Reflita comigo sobre estes temas. Em relação às competências digitais parece não haver dúvida de que as empresas deverão aproveitar o que os seus colaboradores, parceiros ou clientes, aprenderam neste período de trabalho remoto, pois se os negócios já se faziam a uma velocidade muito maior

Cada vez é mais importante dar atenção às necessidades de formação dos colaboradores e não, simplesmente, disponibilizar um catálogo de formações “standard". E, embora os vários tipos de formação já estejam disponíveis há muitos anos (em sala, em eLearning, em bLearning ou híbrida, experiência e prática ...), há que perceber qual o modelo mais adequado em cada caso. As empresas que prestem serviços (consultivos) de formação, devem seguir sete passos para o sucesso de todos: e

Há uma dúvida que me tem assolado o espírito! Qual é o preço certo para cada ação de formação, para cada atividade de consultoria, para cada serviço que prestamos? A resposta parece quase óbvia: é aquele que nos deixe confortáveis, enquanto prestadores do serviço sem que o valor afaste o cliente, ou seja cobre o custo, proporciona alguma margem e o cliente compra! Ótimo, obrigado por essa ajuda! A minha duvida é mesmo: porque é que há, no nosso pequeno mercado, diferenças na

Sim, estou a falar da “digital transformation”, aquela que começou muitos anos antes de a própria expressão ter sido cunhada ou referida pela primeira vez. Há tantos anos que esta transformação se vem operando, lentamente, e agora, nos últimos seis meses, passou das organizações mais avançadas para o campo pessoal, entrou à força e todos nos transformámos... Se estamos do lado de um potencial fornecedor de soluções “digital transformation”, não podemos deixar de usar esta exp

Não é por acaso que há um conjunto de formas de trabalhar a inovação, nas suas diversas vertentes, estando presente, em todas elas...

Pensámos muito e decidimos mudar o nosso blog para dentro do nosso site, e já o comunicámos aos nossos 1.704 seguidores. Sabemos que recuperar esse número de seguidores vai demorar, mas acreditamos que os temas agora podem ser ainda mais apelativos. Passámos de PeopleExperience para InnovationExperience. O nosso mote é See.Learn.Innovate. e tudo o que fazemos, de forma presencial ou digital, é com e para as pessoas, sempre de uma forma inovadora, por isso este nome é adequado

EM PORTUGUÊS MAIS ADIANTE Everything gets to an end! This time is the end of my PeopleExperience Blog, and I am thankful to my 1.704 followers! A NEW BLOG will show up very soon. Until now you may follow me here: FACEBOOK: https://www.facebook.com/daniel.perdigao LINKEDIN https://www.linkedin.com/in/danielperdigao/ TWITTER: https://twitter.com/UpSideUp_PT Please follow me and soon you’ll find our new blog, more active and more interesting! See you all around! Daniel —————————

Remember that students are alone at home! Although live training is something new in schools, imposed by the Covid-19 pandemic, the technology is not new, since multinational organizations have used it for a long time. An online session can hardly be as fluid as a conversation, class or face-to-face meeting. However, it is a fabulous solution, whenever people cannot be together, because of the distance or for health safety reasons, as is the case during the current Covid-19 c

Quem não quer passar um bom momento? Embora nas escolas a formação ao vivo, através de meios digitais – as vídeo-aulas, seja uma novidade a que fomos forçados nesta época de pandemia, a tecnologia e o seu uso não são novidade, pois já há muitos anos que as organizações, em especial as multinacionais – como aquelas em que trabalhei, a utilizam. Dificilmente uma sessão online pode ser tão fluída como uma conversa, aula ou reunião presencial, mas trata-se de uma solução fabulosa

I’ve had enough! I’m tired of this confinement or lockdown, as some say. Daniel Perdigão, Innovation Consultant, Strategist & Visual Thinker @UpSideUp.pt

Do you feel it? I do! Since we are confined at home, due to this Covid-19 – the so-called NEW Coronavirus – those who were not adapted had to adapt to diverse video conferencing tools, and those who were already adapted had to start using those tools much more frequently. But that’s not the new phenomenon! What I call “the new phenomenon” is the fact that we are now doing what we could have been doing for so long… and didn’t do! What and why?! Video calling with frequency to

Some people are feeling a bit lost along with this new experience we are now living, the confinement due to the Covid-19! Many of my friends, colleagues, and family are having some difficulties dealing with the need to stay at home and, especially those that need to work from home, completely to somehow lost with the technology involved to work remotely. I am used to working alone at my office most of the time, as people that work with us can work from home or works at the cu

This is from Pink Floyd, 1979. “Well, only got an hour of daylight left. Better get started” “Isn’t it unsafe to travel at night?” “It’ll be a lot less safe to stay here. Your father’s gonna pick up our trail before long” “Can Lorca ride?” “He’ll have to ride. Lorca, time to go! Chengra, thank you for everything. Let’s go.” “Goodbye Chengra” ” Goodbye, Missy!” “I’ll be back–one day” This is not 1979 now – most of you were not even born by then – but this is a question

Yes, today it is required… and along the coming days too! People talk a lot about working from home and then we need a disease like the one we currently face to effectively test the model. Work from home! There are countries where this seems more natural and some people would say that here in Portugal it will not work because when people go home, they think they are on vacation and are all already looking for the best way to deceive bosses … or teachers! So I think we will pr

Sim, hoje parece ter que ser e nos próximos dias também! Fala-se muito do trabalho a partir de casa e é preciso uma doença como a que enfrentamos para se testar o modelo. Há países onde ta Pois eu acho que vamos provar o contrário, vamos provar que todos somos capazes de assumir as nossas responsabilidades e de dar o nosso melhor, não só pela nossa saúde e das nossas famílias, mas também pelas nossas empresas e pelos nossos filhos, pois haverá futuro e precisamos delas e dele

The 2nd Annual International Sketchnote Camp in Lisbon is coming up fast—Thursday, September 20 through Saturday, September 22nd at Lux Lisboa Park Hotel in Lisbon, Portugal. Don’t miss this exciting community event! Now is the time to secure your tickets to the event, and most importantly book flights and hotels, before prices get more expensive. BUY YOUR INTERNATIONAL ISC18LX TICKETS TODAY! What’s the International Sketchnote Camp? The International Sketchnote Camp is a gat

The digital transformation began many years before the very expression was coined or referred to for the first time. Expressions like this usually have origin on an author or speaker, who uses it publicly until someone notices. From there the proliferation is fast and reaches diverse audiences acquiring distinctive meanings, often different from the original ones, which is good, as this leads to public debate and the theme or themes are investigated, spread and developed. If

So many people talking about artificial intelligence and, for sure, most of them have not yet explored their art & visual intelligence. It’s like wanting to explore the outworlds of the universe without having properly explored our own world. It’s like traveling to visit Abu Dhabi without having visited their own cities. I don’t want to be misunderstood, I totally support AI and visiting Abu Dhabi or any other city or culture. I just want to call your attention to the fact th

Shall we evolve or keep the business as it is for a long time? This is a question we have easily answered along the past 6 years, without a shadow of a So, what needs to be done? We need to carefully understand what can be part of our core business and what cannot so we keep only the valid options (or almost valid at that first step). We were offered some partnerships for potentially interesting services as well as the distribution of some nice products that did not fit our m

These days – at least in countries where economy recently faced a strong downturn – no one leaves his job just because one doesn’t like his manager! But if things were easy in terms of getting a new job it will happen frequently. The question is why! How can a manager manage and help employees succeed (and company succeed…) if he does not devote the appropriate time to them and do not ask the right questions, so he listens and understands his employees’ needs, concerns, probl